荣红梅—从化验员到财务总监的破茧之路 ——15年坚守,用实力让梦想照进现实
引言:梦想是员工自我驱动的源动力,人生因梦想而伟大,因追求而卓越。
事情经过:2010年5月,中专毕业、辗转多个行业的荣红梅站在人生的十字路口。她做过小学老师、驾校会计、保险业务员,甚至做过直销,但内心始终有一个声音在呼唤——“我要回归财务行业,我要做财务专家。”
当镁神公司的财务岗位满编时,她没有放弃,而是选择了一条“曲线救国”的道路——从化验室起步。她深知,了解生产工艺和成本结构,才能在未来成为一名优秀的财务人。于是,她向面试官(当时的镁王总经理)翟立强提出:“如果我在化验室表现优秀,能否有机会转岗财务?”这一问,不仅是对机会的争取,更是对梦想的执着。得到翟总肯定的答复后,荣红梅于2010年5月16日入职镁神化验室,做了一名化验员,在师傅的带教下,她7天独立带班,3个月转正。在化验室,她以财务人的严谨记录每一组数据,甚至主动整理出《成本关键指标》及《生产的关键流程》,为未来的财务工作埋下伏笔。
转岗财务的“临门一脚”:2010年10月,财务岗位出现空缺,她毫不犹豫地找到翟总,用扎实的化验数据证明自己能够胜任财务工作。机会,永远留给有准备且敢于争取的人。经过翟总的汇报,董事长的面试,荣红梅如愿以偿转岗到财务,开启了从出纳到财务总监的蜕变之旅。
因心中怀揣职业梦想,她在财务领域持续奋进,从基层逐步晋升至财务总监,职业历程成果丰硕。
2010年10月担任出纳岗位:她设计的《银行流水勾稽模板》让对账时间从8小时压缩至1小时,效率提升87%。
2012年11月担任财务经理兼税务会计:带领财务团队出色完成财务核算任务。
2015年10月担任财务经理兼成本会计:主导镁神T+系统升级,主导会计科目重构,将生产BOM(物料清单)映射到成本科目,使成本核算精确度提升至95%以上。
2017年5月担任核算部部长:
(1)全程对接券商、律所等上市辅导机构。
(2)完成历时6个月的财务历史账务梳理,最终在2018年1月份完成股份制改造。
(3)主导ERP系统上线,建立符合IPO标准的产供销为一体的财务核算体系。
2020年8月担任融资部部长:凭借对现金流的精准把控,每年为公司融资超亿元,成为公司发展的“输血引擎”。
2023年4月担任财务副总监:带领核算部,按上市要求,持续规范、优化核算流程;带领融资部超额完成融资目标,被董事长评为优秀干部,特殊贡献奖等荣誉。
2024年4月担任代理财务总监:
理解公司战略、支持公司战略、执行公司战略、带领整个财务团队,超额完成年初既定目标,通过精细化资金配置,降低融资成本,支持新生产线的建设,建立业财融合的投资决策支持系统,为公司未来3-5年发展储备了关键产能。被董事长评为年度优秀高管等荣誉,优秀团队等荣誉。
2025年3月担任财务总监,以饱满的热情,迎接新的挑战,从专业层面:用专业守护公司价值底线,用创新开拓发展新增量。从管理层面:从数字管理者升级为价值创造者,让财务成为公司发展的战略伙伴。
故事结束语:梦想的本质是给自己设定一个“值得奔赴的终点”,这种内在驱动力能突破环境限制。坚持梦想的真正价值不在于是否“实现”,而在于这个过程如何重塑了你——它强迫你突破认知边界,建立新的能力维度,最终成为能承载这个梦想的容器。我们要瞄准目标,不畏险阻,坚持不懈去努力实现。因为只要你足够强大,梦想终会落地生根。
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