自古以来无论是动物还是人类，都有优胜劣汰、物竞天择的境遇。如果说不努力发展自己、优化自身，那必将被社会所淘汰。氧化镁企业也是如此，如果不转型升级还依靠以前的小作坊模式生产销售，势必不会长久生存下去。淘汰落后产能转型升级是必然的，那么传统中小微氧化镁生产企业落后在哪里？

　　首先是人员（包括企业家在内）素质、技术水平和对现代化新型氧化镁生产企业发展观念上的落后，作为企业一定要重视技术人才对企业发展的作用。

　　其次是自身设备的落后。目前许多氧化镁小微生产企业，自身生产设备陈旧落后，车间设备布局（LAYOUT）无法满足高效率生产需求，与生产工艺配合度差。辅助生产设备不能满足全自动化生产需求。缺少高精度自动计量设备和生产工艺品质管控设备。品质检测设备少，导致产品品质检测项目不足，且检测数据链没有与生产设备配合形成实时修正管理系统。仓储设备与物流系统的建立更是一塌糊涂。

　　再次是企业管理系统的落后。现代生产企业管理系统一般由企业文档和资料管理、财务管理、生产管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等12个大系统模块组成。目前国内氧化镁中、小微生产企业中建立上述企业管理系统，以代替人工管理的有可能还达不到5%，就更不要提数字化工厂(DF)。

　　河北镁神科技股份有限公司，镁行业的领导者，是国家氧镁盐协会分会的会长单位。镁神的经营理念就是重视人才，重视研发新产品、重视企业的升级管理，这也就是为什么镁神能长期处于镁盐行业领导者的原因。我公司专业生产各种氧化镁、碳酸镁、硫酸镁、体操镁块及镁相关的系列产品，欢迎有需要的朋友来电咨询400-880-7625.