2015年，河北镁神化工科技集团统筹部署，结合实际，全面优化升级绩效考核，旨在通过考核考评落实降本增效各项措施，推动各项工作。

  2015年，河北镁神化工科技集团结合全年产质量工作目标，在原有的考核指标上，全面升级，新增加了修理费、实物煤耗、电耗、职能科室满意度、主机设备运转率等，使考核体系更全面、更完整。

  河北镁神化工科技集团重点对氧化镁产量、合格率、等指标实行专项激励考核，在考核不断深入的过程中，针对问题，河北镁神化工科技集团将关联的部门进行激励挂钩，使之形成一荣俱荣一损俱损的局面，使各部门主动抓、主动干，实现有机联动，同管共抓，合力完成各项指标。

  在分厂层面，河北镁神化工科技集团每月将按照考核细则量化计算得分，杜绝了凭主观印象打分现象，实现了数字化、直观化、透明化。将与氧化镁产质量有关的考核指标全部量化，用直观数字表现，同时收集关键事件，作为职能发挥考核的依据，增强了考核的可视化操作。

  河北镁神化工科技集团通过全面升级绩效考核工作，查漏补遗，使整个考核体系更趋于全面、合理，达到发现问题、改进问题、找到差距、逐步提升的目的。