罗文，一个因送信而一夜之间红遍全球的主人公，一百多年来，罗文的故事和名字经久不衰，成为执行力的典范。

美国人阿尔伯特·哈伯德的《把信送到加西亚》，讲述了一个发生在美西战争时期美国中尉罗文将密信送给西班牙加西亚将军的故事。描述了主人公罗文，在不知道具体送信信息及地点的情况下，只身进入险象环生的古巴丛林，忠于职守、不畏艰险，最终把信送给加西亚将军，完成任务。这个写于一百多年前的故事，为什么至今仍广为流传？是因为故事中蕴含的深刻思想。

首先，哈伯德是要塑造一种精神：忠于上级的指示，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务。当美国总统把信交给罗文，要其把信亲手交给加西亚将军的时候，罗文并没有问：“他在什么地方？他长得什么模样？如何与他联系？如何才能到达那里？”。其次，不是被动服从，而是主动承担起重任。罗文在接到任务后没有任何具体的行动指示，除了要求“把信送给加西亚”并带回那些宝贵的情报，他只有一个念头：一定要把信送给加西亚！上级的指示，要绝对服从，全力以赴，绝不找借口。无论前方的路途有多坎坷，哪怕深陷困境，也不气馁，以坚强的毅力排除干扰，这是罗文取得成功的信念。

如今，企业管理中谈及最多的就是执行力。管理者最头疼的就是员工之间相互推诿、扯皮、不敢承担责任，这已成为现代企业管理中的通病。在我们的镁神，每天高诵镁神核心价值观中的“快”，“快”的含义是什么？工作是干出来的，不是空喊号子，“快”，要的是效率，要的就是100%的执行力。如果我们的员工，都能象罗文那样，在接到上级的命令后，不问怎么干？完成能给多少报酬？而是主动开拓，承担责任，迅速行动，开创性地去完成工作，企业各部门的效率，企业的执行力，不是会大大提高吗？

当然，领导的信任是事业成功的前提，也是事业成功的保障。美国总统当时要找一个能够把信送给加西亚的人，阿瑟·瓦格纳上校当即推荐了罗文，“派他去！”总统下达了命令，与瓦格纳的回答一样干脆。正是有了上级领导的充分肯定，才使罗文拥有了强大的精神力量，成为一名机智、有事业心、有勇气、有素质的精神战士。

珍惜领导赋予你的机会，不辜负领导的信任，想尽办法把工作做好，你就是优秀的镁神人！

今天，我们重提罗文，不是老调新说，是希望罗文精神渗透到我们的企业文化中，成为镁神每位员工行动的动力，像罗文那样去工作，当镁神有了无数个“罗文”的时候，我们的镁神发展了，相信我们的五年奋斗目标：实现全国连锁公司，将成为现实。