一是经营及管理理念不断创新有待我们去研究。氧化镁等镁盐生产国际、国内都在发生着巨大的变化，工艺的改进、装备的改革，以及过程的管理，都密切环绕产品质量、生产成本以及市场的接受能力，与氧化镁同行的竞争能力，以提高自身对市场的适应能力。目前我国氧化镁等镁盐生产尚处于比较原始的生产状态，资源浪费，能耗高，设备陈旧，劳动密集型，严重影响生产成本。同样镁盐生产，有些单位同等质量产品8000余元/吨，有利润空间，但有些单位10000余元/吨，还亏损，区别于经营及管理理念的创新如何。河北镁神化工科技集团，创新意识极强，不断改进生产工艺，大幅度降低生产成本，既节约了能源，又增强了自身在同行中的竞争能力、生存能力。

  二是技术力量配备和技术经费的投入有待于我们去研究。目前我国镁盐行业绝大多数存在着技术力量不足，无自身开发能力，即使品质部门配备的人员，也是仅对产品认识的检测人员，质量管理的技术力量也相当薄弱，缺乏质量可追溯性，因而影响质量的稳定性和可改进能力。河北镁神化工科技集团通过和河北科技大学合作，成立全国镁质化工产品研究生基地，保证了同行业中技术力量的领先水平。

  三是资源的综合利用和循环再生有待于我们探讨和研究。由于上述因素，技术力量和开发能力的限制，资源利用的单一长期存在普遍现象，目前国企同行由于各种因素所致，不仅未能综合开发，同时也忽视了生产流程中循环利用和再生回收，既增加了生产成本，也污染了环境。