行业变革之下，中国氧化镁行业出现了新的变化。氧化镁企业务必引起重视，做好准备。

  变局一：博弈加剧，企业由竞争转向竞合

  在高端市场，本土企业依靠逐步提升的产品质量、相对低的氧化镁价格优势加速挤占外企原研产品份额。但是在高端市场，外企产品依旧有较强的产品力，但受制于高成本的自营模式，“本土销售队伍+外资品牌产品”将成为主流的商业合作模式。未来，本土企业和外资企业的“竞争+合作”的竞合关系将成为常态化。

  变局二：创新力度加大，产品更具临床价值

  创新产品将成为市场焦点，随之而来的将是研发投入的增加，行业重构机遇的来临。企业方面，立足当前的政策环境，产品的竞争方式已经发生实质性的改变，过去的大产品成长模式已不再适应。未来，大产品成长方式将从以利益为主转变为创新价值和质量为主。

  变局三：销售队伍精简，企业向轻资产发展转变

  未来，企业的发展模式也将发生重大改变，过去封闭式的发展模式将逐步向平台型合作式轻资产发展模式演变。专业、深度、开放、合作模式将是氧化镁产业新的发展趋势。而哪家企业的差异化优势越突出，其竞争优势也将越明确。